Prima. Maak je ook tijd voor de onverwachtse, niet planbare zaken. Die zijn er namelijk altijd. Hoe ga jij daarmee om?

TIP: Geen enkele ondernemer is hetzelfde. Iedereen heeft een eigen blauwdruk van zijn/haar persoonlijk ondernemerschap. Dat bepaalt jouw persoonlijke omgang ook met dit onderwerp.

Onverwachtse zaken horen bij het ondernemen en zijn er altijd. Het gaat er dan vooral om wat deze met jou doen en hoe jij ermee om kunt gaan?

TIP: Als ondernemer heb jij, je eigen unieke kenmerken en kwaliteiten. Deze bepalen hoe jij persoonlijk ook met dit onderwerp omgaat. Hoe zit dat bij jou?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Heel vervelend. Wij noemen dat het "passagier in je eigen bus" gevoel. Dit terwijl je als ondernemer juist aan het stuur moet zitten. Hoe pak jij dat aan?

TIP: De waan van de dag is een fenomeen dat we allemaal kennen en bij iedere ondernemer speelt. Zorg dat je agenda voor niet meer dan 80% is gevuld.Houd de resterende 20% open, deze vult zich van zelf.

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Geweldig, gefeliciteerd. Die betrokkenheid helpt je om duurzaam te blijven ondernemen.

TIP: Blijf dat enthousiasme bewust voeden en betrek je thuisomgeving juist ook in de wat zwaardere tijden die er voor iedere ondernemer ook zijn! Of bij groei van je bedrijf waardoor zaken ook veranderen. Hoe pak jij dit aan?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Dat klinkt als een "stilte voor de storm". Kan uiteindelijk een issue worden. Het bedrijf is dan namelijk heel erg van jou ALLEEN.

TIP: Stel je eens voor hoe het zou zijn als je jouw ondernemersenthousiasme goed overgebracht krijgt? Hoe zou jij dit aan kunnen pakken?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Helaas een veel voorkomende situatie en lastig te tacklen. Uiteindelijk kan dit tot onbalans leiden als je er niets aan doet.

TIP: Dit is in onze dagelijkse praktijk een veelvoorkomend issue. Je staat hierin dus zeker niet alleen. Heb je jezelf wel eens afgevraagd wat jouw eigen aandeel hierin is?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Fijn maar er staat veel druk op de arbeidsmarkt. Voor jou ook? Hoe ga jij hier mee om? Uiteindelijk is een goed functionerend team echt een optelsom der delen. De balans kan snel worden verstoord door een minder "passend" teamlid. Dit vraagt om goed onderhoud.

TIP: Ook de ontwikkeling van jouw onderneming kent fasen (levenscyclus). Iedere fase vereist andere kenmerken en kwaliteiten van jou als ondernemer maar ook van je team. Heb je daar een beeld van?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

We horen heel vaak van ondernemers dat de krapte op de arbeidsmarkt betekent dat je minder kieskeurig bent. Herken je dat?

TIP: De balans in je team is cruciaal om klaar te zijn voor de volgende fase en om jou de gelegenheid te geven om AAN je bedrijf in plaats van IN je bedrijf te werken.

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Jammer en een groot risico voor de continuïteit. Natuurlijk zal het ook voor jou niet eenvoudig zijn om de juiste mensen te vinden in deze krappe arbeidsmarkt, maar toch.

TIP: Klopt de samenstelling van je team? Maak er werk van en zorg dat je inzicht krijgt in de redenen. Gaat dit om kwaliteiten, om personen, om de onderlinge verhoudingen?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Proficiat. Jij hebt de zaakjes onder controle lijkt het.

TIP: Houd in je toekomstplan ook rekening met de onontkoombare, rolverandering van jouzelf. In welke rol en positie zit jouw persoonlijke meerwaarde voor je bedrijf?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Ai, weet je dat zeker? Laat je het je overkomen? Het risico is dan dat je GEEN regie hebt en geleefd gaat of blijft worden. Accepteer je dat?

TIP: Bepaal wat jouw persoonlijke ondernemerskracht is, wat dit betekent voor je bedrijf en jouw toekomst.

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Een bekend fenomeen. Vaak houdt dit in dat je zelf midden in de dagelijkse operatie zit en de waan van de dag regeert.

TIP: Onderzoek eens wat het voor jou zou betekenen als je AAN je bedrijf kunt werken, in welke rol jijzelf dan zit en een plan hebt!

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Goed voor elkaar. Blijf je vooral hiervan bewust en handel hierna.

TIP: Realiseer je dat je met partners of een complementair team om je heen nog effectiever bent. Zo kan je zelf meer in de best bij jou passende rol blijven. Als je zicht hebt op de ondernemendheid, kwaliteiten en eigenschappen van jouzelf en je team kan je jouw rol ook in elke volgende fase blijven bewaken.

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Het is ook niet altijd even eenvoudig tenzij je goed inzicht hebt in je eigen kwaliteiten en eigenschappen als ondernemer. En daar ook naar handelt. Dat inzicht stelt je in staat om de best bij jou passende rol te bepalen en in te nemen. Dit zal rust geven.

Jazeker. Ieder bedrijf (klein en groot) kent een levenscyclus en in iedere fase daarvan wordt er van jou als ondernemer iets heel anders gevraagd. Dat heb je in de praktijk vast al eens ervaren, misschien zelfs met vallen en opstaan.

TIP: Zorg dat je bent voorbereid, laat je niet verrassen. Hoe: De OndernemersBlauwdruk maakt dit op wetenschappelijke basis inzichtelijk.

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Fijn. Is dit enthousiasme of goede voorbereiding?

TIP: Iedere nieuwe fase gaat jou als ondernemer aanspreken op andere kwaliteiten en eigenschappen. Zorg dat je daar inzicht in hebt en naar kunt gaan handelen. Hoe?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Voorbereiding is het halve werk en voorwaarde om te zorgen dat de groei je niet "overkomt". Dat wil je niet.

TIP: Zorg dat je weet wat jou rol hierin zal zijn en hoe je zorgt dat de groei bij jou past en blijft passen.

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Goed van je dat je dit uitspreekt. Realiseer je dat je er niet alleen voor hoeft te staan.

TIP: Hulp vragen is geen zwakte maar een sterkte. Een goed gesprek met een ervaren collega ondernemer kan je zeker helpen. Het mooie is dat jij er zelf iets aan kunt doen.

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Gefeliciteerd, dat gun ik iedere ondernemer. Realiseer je echter ook dat jij met je bedrijf deel uitmaakt van een markt en dat er altijd beweiging is.

TIP: Je komt vroeg of laat in de volgende fase van de levenscyclus. Wees voorbereid. Hoe?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Vervelend maar niet ongebruikelijk. Ieder bedrijf kent verschillende ontwikkelingsfases.

TIP: Iedere fase vereist van jou een andere rol, kwaliteiten en eigenschappen. In welke fase zit jouw bedrijf?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Ai, dat is enorm vervelend. Het kan zijn dat het bedrijf van je is "weg-gegroeid".

TIP: Om duurzaam te ondernemen,moet het bedrijf blijven passen bij jou en jouw ondernemerschap. Heb jij inzicht in jouw ondernemerskwaliteiten?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Proficiat! Ben je ook je eigen navigator? Heb je een stip, een plan, een koers?

TIP: Deze heb je vast wel eens gehoord: Verliezers hebben excuses, winnaars hebben een plan. Zorg voor focus, een stip op de horizon en een praktisch plan.

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Veel gehoorde reactie. Tijd voor actie. In je eigen bedrijf dien je zelf aan het stuur te zitten.

TIP: Weet je waar dit gevoel vandaan komt? Zit je in de juiste rol in je eigen bedrijf, vervul je de taken die ook het beste passen bij jouw kwaliteiten? Wat heb jij nodig? Heb je een plan?

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.

Eens, dat speelt bij iedere ondernemer. Dat is nu eenmaal de dynamiek waarbinnen je onderneemt.

TIP: In de omstandigheden zitten bedreigingen, maar ook zeker kansen. Het gaat er om hoe jij daarmee omgaat, met jouw kenmerken en kwaliteiten als ondernemer.

In het online rapport, dat we je na afronding toezenden tref je extra informatie en tips aan.