Heel goed. Voor ondernemers is groei cruciaal voor succes. Daarvoor is het noodzakelijk om niet alleen te investeren in jouw bedrijf maar ook in jezelf. Een effectieve manier om dit te doen, is actief werken aan het verbeteren van je vaardigheden en kennis. TIP: Blijf investeren in jouw persoonlijke ontwikkeling door o.a. coaching en het volgen van cursussen. Door nieuwe vaardigheden aan te leren en bestaande te versterken, vergroot je niet alleen je eigen potentieel maar creëer je ook kansen voor groei van je bedrijf.

Heel herkenbaar. Als het erop aankomt, geef je voorrang aan andere zaken dan persoonlijke ontwikkeling. TIP: Houd je lange termijn doelen goed voor ogen, dat levert je meer op dan je korte termijn doelen achterna te jagen.

Jammer, jezelf blijven ontwikkelen is essentieel voor een ondernemer. Wat houdt je tegen? Is het tijdgebrek of zie je er het nut niet van in? TIP: Maak tijd vrij in je agenda voor persoonlijke ontwikkeling. Volg een cursus of praat met een ondernemerscoach. Zowel jij als jouw bedrijf hebben er baat bij!

Geweldig! Goede leiderschapskwaliteiten hebben is belangrijk binnen een organisatie. Blijf gebruikmaken van jouw ervaringen en kennis om jouw bedrijf effectief te leiden. TIP: Weet dat iedere groeifase in je bedrijf andere leiderschapskwaliteiten vereist. Met de OndernemersBlauwdruk ontdek je jouw sterke en zwakke kanten.

Tijd voor actie! Het ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten is een onmisbare toevoeging om goed en effectief leiding te geven aan jouw bedrijf. TIP: Volg een leiderschapstraining of zoek naar mentorschap. Door specifieke stappen te zetten, kun je de weg vrijmaken voor persoonlijke groei en effectiever leiderschap. Stilstand is achteruitgang.

Tijd voor actie! Dit heeft een negatief effect op jouw bedrijf en vergroot de kans dat werknemers onnodig slecht presteren en uitvallen. Het ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten is een onmisbare toevoeging om goed en effectief leiding te geven aan jouw bedrijf. TIP: Volg een leiderschapstraining of praat met een ondernemerscoach. Door specifieke stappen te zetten, maak je de weg vrij voor persoonlijke groei en effectiever leiderschap. Stilstand is achteruitgang!

Geweldig! Alleen zo houd je zicht op de groei van je bedrijf. TIP: Blijf scherp. Gun jezelf een sparringspartner.

Ga hiermee aan de slag! Wanneer je het laat voortkabbelen, verlies je grip op je bedrijf. TIP: Stel een doel waar je over 5 jaar wilt staan met je bedrijf en beschrijf hoe je dat wilt bereiken. Bepaal korte termijn doelen en werk daar structureel aan. Vind je dat lastig? Schakel een ondernemerscoach in die je scherp houdt en waar je mee kan sparren.

Niet verstandig! Ga hiermee aan de slag. Het vaststellen van doelen en strategische doelstellingen is de beste manier om te weten waar je naartoe op weg bent met je bedrijf en hoe daar te komen. TIP: Stel een doel waar je over 5 jaar wilt staan met je bedrijf en beschrijf hoe je dat wilt bereiken. Bepaal korte termijn doelen en werk daar structureel aan. Vind je dat lastig? Schakel een ondernemerscoach in die je scherp houdt en waar je mee kan sparren.

Goed bezig! Wanneer je goed weet hoe je een product of dienst moet lanceren, heb je de beste slagingskans. TIP: Blijf na de lancering goed monitoren of aanpassing van je plan nodig is.

Dat snappen we maar het is wel belangrijk! Een go to market strategie is een gedetailleerd plan waarin je beschrijft hoe je jouw product of dienst op de markt wilt brengen, geeft inzicht in de concurrentie en maakt onderdeel uit van een gericht verkoopplan. TIP: Schakel hulp in wanneer je zelf niet goed weet waar je moet beginnen. Als ondernemer hoef je niet alles zelf te doen.

Dat is geen slimme keuze. Een go to market strategie is een gedetailleerd plan waarin je beschrijft hoe je jouw product of dienst op de markt wilt brengen, geeft inzicht in de concurrentie en maakt onderdeel uit van een gericht verkoopplan. TIP: Schakel hulp in wanneer je zelf niet goed weet waar je moet beginnen. Als ondernemer hoef je niet alles zelf te doen.

Heel goed. Je houdt de vinger aan de pols. TIP: Houd goed zicht op het doel van de groei en pas je financieel plan aan waar nodig.

Ga hiermee aan de slag. Een goed financieel plan is de basis van je bedrijfsvoering en essentieel voor het realiseren van groei. Onderzoek of je geld kunt vrijmaken binnen je bedrijf. Denk aan winst inhouden om te investeren in groei, processen efficiënter inrichten of verder automatiseren. Het geld dat je bespaart, kun je in groei investeren. TIP: Bespreek dit met een accountant of business coach en onderzoek de mogelijkheden.

Ga hiermee aan de slag. Een goed financieel plan is de basis van je bedrijfsvoering en essentieel voor het realiseren van groei. Onderzoek eerst of je geld kunt vrijmaken binnen je bedrijf. Denk aan winst inhouden om te investeren in groei, processen efficiënter inrichten of verder automatiseren. Het geld dat je bespaart, kun je in groei investeren. TIP: Bespreek dit met een accountant of business coach en onderzoek de mogelijkheden.

Heel goed. Blijf in contact met je werknemers en alert op veranderingen.

Dit houd je niet lang vol. Ga met werknemers in gesprek om dit duurzaam te verbeteren en zorg voor een open en veilig werkklimaat. TIP: Verlaag de werkdruk door prioriteiten te stellen, automatiseer processen en zorg voor een duidelijke communicatie. Weet je niet hoe? Bij SuccesvolOndernemen werken gecertificeerd stress en burn-out coaches die je hierbij kunnen helpen.

Dit vereist actie. Langdurige werkdruk kan leiden tot verhoogde stress of een burn-out. Geef aandacht aan werkdruk. Ga met werknemers in gesprek en zorg voor een open en veilig werkklimaat. TIP: Heb je al eens nagedacht om een ondernemerscoach in te schakelen? Bij SuccesvolOndernemen werken gecertificeerd stress en burn-out coaches die je hierbij kunnen helpen.

Dat heb je goed voor elkaar. Zijn jullie ook voldoende aanvullend voor de volgende groeifase van jouw bedrijf? TIP: De ontwikkeling van jouw onderneming kent verschillende fasen (de bedrijfslevenscyclus). Iedere fase vereist andere kenmerken en kwaliteiten van jou als ondernemer én van jouw team. Heb je daar een goed beeld van?

Om goed met elkaar te kunnen samenwerken, is het belangrijk dat ieder teamlid uitgaat van dezelfde basisvoorwaarden. TIP: Zorg dat het doel van de werkzaamheden voor iedereen duidelijk is en spreek verwachtingen van/naar elkaar helder uit.

Goed samenwerken is ook niet vanzelfsprekend. Probeer te achterhalen wat een goede samenwerking in de weg zit. Accepteer en respecteer elkaars verschillen en stel duidelijke teamdoelen. TIP: Zorg dat het doel van de werkzaamheden voor iedereen duidelijk is en spreek verwachtingen van/naar elkaar helder uit.

Heel goed! Dit getuigt van organisatorische vaardigheden en een strategische mindset, wat essentieel is voor het succes van een bedrijf.

Blijf hier alert op. Een gebrek aan balans kan leiden tot inefficiëntie, verminderde productiviteit, stress en mogelijk zelfs tot het negeren van cruciale aspecten van bedrijfsgroei en ontwikkeling. TIP: Overweeg hulp in te schakelen. Een coach van SuccesvolOndernemen kan je helpen om de balans weer te vinden.

Dit is zorgelijk. Als te veel tijd wordt besteed aan dagelijkse taken, kan dit ten koste gaan van lange termijn doelen en groei-initiatieven en leiden tot stagnatie in de ontwikkeling van het bedrijf. TIP: Loop je vast, dan is het raadzaam om hulp in te schakelen. Een coach van SuccesvolOndernemen kan je helpen om de balans weer te vinden.

Fijn. Hiermee behaal je tijdwinst, versimpel je processen en realiseer je verbeteringen in productiviteit en kwaliteit.

Verdiep je hierin. Door het verbeteren van je bedrijfsprocessen behaal je tijdwinst en realiseer je verbeteringen in productiviteit en kwaliteit. Dit geeft jou tijd om AAN je bedrijf werken. TIP: Weet je niet goed waar je moet beginnen? Vraag professioneel advies en/of besteedt werkzaamheden uit.

Dat is niet verstandig. Als je niet meegaat met je tijd, loop je achter de feiten aan. Blijf hier alert op. Stilstand is achteruitgang. TIP: Vind je dit lastig? Vraag professioneel advies en/of besteed werkzaamheden uit.

Heel goed! Als bedrijf moet je voorbereid zijn op ontwikkelingen in de markt, economie, wetgeving of geopolitieke veranderingen. Wanneer je diversifieert, heb je een breder aanbod waarop je kan terugvallen. TIP: Volg marktontwikkelingen of laat je adviseren.

Dat is niet verstandig. Als ondernemer moet je voorsorteren op mogelijke veranderingen en er klaar voor zijn. Doe je dat niet, dan kan een failissement dreigen wanneer er onverwachte zaken op je pad komen (denk aan COVID). TIP: Volg marktontwikkelingen of laat je adviseren.

Het klopt dat je niet alles kunt ondervangen maar wanneer je de markt goed in de gaten houdt en een divers aanbod hebt, ben je minder kwetsbaar met je bedrijf. Doe je dat niet, dan kan een failissement dreigen wanneer er onverwachte zaken op je pad komen (denk aan COVID). TIP: Volg marktontwikkelingen of laat je adviseren.